Социальные реформаторы: взгляд фонда Шваба

На сайте фонда Шваба опубликован обзор лучших практик социального предпринимательства, отобранных фондом в текущем году. Предлагаем посетителям портала познакомиться с описанием пяти наиболее интересных из них. Чтобы читателю было понятно, почему именно эти люди удостоились внимания фонда Шваба, отметим, что под социальным предпринимательством фонд понимает уникальный подход к решению экономических и социальных проблем, основанный на применении инновационных технологий, и особое внимание уделяется неимущим слоям общества. Социальный предприниматель для фонда Шваба - это деятельный самоуверенный визионер, который достигает системных и устойчивых социальных изменений в обществе; новатор, использующий для решения социальной проблемы принципы рынка. Он верит в потенциал всех людей. Его отличает усердие и здоровая нетерпимость. И что немаловажно, социальный предприниматель не ждет обеспечения ресурсами, чтобы осуществить задуманное.

Энн Котон

Camfed http://www.camfed.org

Год основания организации: 1993.

Страна: Великобритания (совместно с партнерами из США).

Тип организации: некоммерческая.

Сфера деятельности: финансирование образования девочек за счет кредитов и защита прав женщин.

География деятельности: Зимбабве, Замбия, Танзания, Гана.

 

В южноафриканских странах начальную школу заканчивают только 70% мальчиков, а девочек и того меньше. Во многих бедных семьях образование дают только сыновьям, считая их лучшим «вложением капитала»; дочерей же отправляют на заработки или рано выдают замуж. Эта тенденция разрушительна: девушки в возрасте до 20 лет в пять раз больше подвержены заражению ВИЧ-инфекцией, нежели мальчики. Исследования говорят о том, что девочки, получившие образование, в 3 раза меньше подвержены заражению ВИЧ-инфекцией, чем необразованные.Первой, кого обеспокоила судьба девочек, проживающих в сельских регионах Африки, была Энн Коттон. В 1991 году во время исследовательского путешествия она попала в глухую зимбабвийскую деревню. То, что увидела Энн, потрясло ее до глубины души: девочки, не получавшие образования, находились на самом низком уровне развития. Родители, которые хотели бы отдать дочерей в школу, не могли сделать это из-за нищеты. Энн создала организацию Camfed, которая поддерживает девочек из малоимущих семей, выделяя средства на их образование. Работа Энн Коттон получила признание и была отмечена международными наградами, включая почетную докторскую степень University of Cambridge.

Новация


Модель Camfed состоит из четырех ключевых компонентов, каждый из которых имеет своей целью изменить жизнь девочек и девушек из самых бедных регионов Африки. Во-первых, Camfed выявляет беззащитных девочек, которые подвержены риску исключения даже из начальной школы по причине бедности или  вследствие болезни кого-то из членов их семей, и обеспечивает полную поддержку образования таких детей, включая оплату учебных принадлежностей. Во-вторых, Camfed продолжает поддерживать девочек в средней школе, в течение четырех лет выплачивая им пособие. В-третьих, Camfed предоставляет выпускникам шанс стать экономически независимыми. Camfed Association (CAMA), панафриканская сеть выпускников  организации, постоянно организует тренинги. Camfed также способствует развитию местных предприятий через микрофинансовую программу. В-четвертых, Camfed защищает права женщин. Деятельность организации направлена на то, чтобы голоса женщин из сельских регионов влияли на политику, способствовали принятию законов в области образования девочек и равноправия полов.
 

Стратегия

В основе стратегии Camfed лежит расширение сферы деятельности местных акционеров и совместная работа с ними. Министрам образования, директорам школ, учителям, руководителям предоставляются консультации. Программы Camfed гибкие и легко подстраиваются под потребности местного общества. Организация направляет инвестиции в районные комитеты, которые выявляют нуждающихся в помощи девочек и работают с каждым ребенком отдельно. Процесс контролирует команда, многих из членов которой в свое время поддерживал Camfed.

На сегодняшний день организация достигла ощутимых результатов. В 2007 она обеспечила стипендией 12 374 девочки в Зимбабве, Замбии, Танзании и Гане. 392 100 детей получили материальную и социальную поддержку.

В среднем из каждого получаемого с 2000 г. фунта стерлингов  91 пенс Camfed направляет на образование африканских девочек, 6 пенсов – на зарабатывание других фунтов, 3 пенса – на руководство компанией. Прозрачность системы управления Camfed и инвестирование женского образования привели к масштабным преобразованиям. Camfed способствует созданию условий для равноправного с мужчинами существования женщин в африканском обществе.

Camfed доказала, что образование – самое эффективное средство преодоления  нищеты, которая по сей день является настоящим бедствием для стран Африки, расположенных к югу от Сахары.

 

Дэвид Грин

Project Impact

Год основания организации: 2000.
Страна: Соединенные Штаты Америки.
Тип организации: некоммерческая.
Сфера деятельности: здравоохранение.
География деятельности: по всему миру.

Дэвид Грин полагает, что многие глобальные проблемы обусловлены тем, что медицинские технологии сосредоточены в руках небольшого круга лиц. Грин исследует формы экономической деятельности, которые сделали бы капитализм более «гуманным». Он реализует их путем модернизации медицины в сторону ее доступности тем людям, чей уровень дохода менее двух долларов США в день. Своим примером Дэвид Грин показывает, как можно пойти дальше обязанности «максимизировать возврат инвестиций акционерам».

Новация


Усилия Дэвида Грина направлены на развитие концепции сострадательного капитализма, которая нацелена на использование прибыли для помощи малоимущим. Он сотрудничает с организациями, разрабатывающими медицинские технологии и желающими сделать медицинское обслуживание более доступным. 

С 1992 года Грин руководит некоммерческой организацией Aurolab (Индия) – одним из крупнейших в мире производителей линз (IOLs). Хирургическим методом IOLs имплантируют в глаз для восстановления чистоты хрусталика при катаракте. Катаракта – основная причина слепоты и инвалидности по зрению во всем мире. Aurolab продает линзы по 2–4 доллара США, тогда как стоимость аналогов в промышленно развитых странах мира составляет 150 долларов. Грин также руководил учреждением при Aurolab, производящим хирургическую нить. Компания существенно снизила цены на офтальмологическую нить: с 200 до 30 долларов США за упаковку.

В настоящее время Дэвид Грин занимается решением проблем слабослышащих. Грин и его партнеры организовали социальное предприятие Conversion Sound, которое выпускает высококачественные слуховые аппараты. Всемирная организация здравоохранения установила, что 278 миллионов человек имеют острую проблему ослабления слуха, а потребность в слуховых аппаратах во всем мире ежегодно составляет 32 миллиона. В то же время  в 2006 году в мире продано лишь 7 миллионов слуховых аппаратов, и менее 12% из них  направлено в развивающиеся страны, где проживает 70% населения Земли. Conversion Sound планирует расширять каналы распространения своей продукции, чтобы обеспечить слуховыми аппаратами малообеспеченных.

Грин помог развитию глазной клиники Аравинд, где проводится 250 000 операций в год. В настоящее время он сотрудничает с Международной ассоциацией по предотвращению потери зрения и Deutsche Bank, чтобы создать Глазной фонд (Eye Fund).
 

Стратегия

Тщательно анализируя затраты, Project Impact делает прозрачной ценовую политику и технологию производства и распространения продукции. Ключевым аспектом экономической модели является гибкие цены. Они зависят от платежеспособности местного населения.

 

Джим Фрюхтерман

Benetech

http://www.benetech.org

Год основания организации: 1989.
Страна: Соединенные Штаты Америки.
Тип организации: некоммерческая.
Сфера деятельности: технологии.
География деятельности: по всему миру.

Джим Фрюхтерман основал компанию Benetech, сделавшую высокие технологии доступными для малоимущих слоев населения. В отличие от многих предпринимателей, которые работают с людьми с ограниченными возможностями, Фрюхтермана в эту сферу привел не личный опыт, а живой интерес. Идея Benetech родилась, когда Джим учился на последнем курсе Калифорнийского технологического института (California Institute of Technology). Как-то один из его профессоров объяснил, как использовался при боевых действиях механизм распознавания изображений для бомб с лазерной системой наведения. Фрюхтерман начал думать, как использовать этот принцип во благо общества и создал устройство, позволяющее слепым и слабовидящим читать на ощупь.  

В 1980-е годы Фрюхтерман стал соучредителем венчурной компании по созданию распознавательной оптической технологии. Затем он основал Arkenstone – некоммерческую организацию, занимающуюся технологиями для инвалидов по зрению. Beneteh вырос из Arkenstone, который был в итоге продан коммерческой компании. Средства от продажи пошли на продолжение разработки и внедрение инноваций Beneteсh.

Фрюхтерман регулярно читает лекции студентам в области инженерии и коммерческой деятельности в таких учебных заведениях, как Stanford, Berkley и University of Washington, побуждая студентов применять полученные знания в социальных инновациях.  Фрюхтерман является членом Союза социальных предприятий (Social Enterprise Alliance), а с 2006 года – членом фонда МакАртуров.

Новация


Benetech – некоммерческая венчурная модель капиталовложения, оказывающая содействие и финансирующая развитие социально значимых технологических инициатив, отвергнутых коммерческими производителями из-за потенциально низкого уровня доходности.

Первым проектом Beneteсh было устройство для чтения Arkenstone для слепых и слабовидящих. Его Фрюхтерман разработал 18 лет назад. В настоящее время система Arkenstone поставляется более чем 50 000 слабовидящим/слепым людям, проживающим в 60 странах мира.

Bookshare.org –  другой пример деятельности Beneteh. Он решает задачу доступа людей со зрительными или слуховыми недостатками к обширной библиотеке книг Брайля в цифровом формате. Недавно правительство Соединенных Штатов подписало договор с Bookshare.org, позволяющий использовать данную систему всеми американскими студентами-инвалидами.

Beneteh сотрудничает с экологами и помогает им в управлении биологическим разнообразием и в решении проблем климата.
 

Стратегия

Benetech – инкубатор для социально ориентированных технологических проектов. Обеспечивает первоначальный капитал и изучение технических возможностей. Идеи проектов поступают от потенциальных клиентов, сотрудников и консультантов Benetech, изобретателей и предпринимателей. Инициативы находятся под контролем Benetech, и использование общей инфраструктуры дает возможность снизить цены. В штате Benetech 25 сотрудников, работающих полный рабочий день, и более 200 волонтеров. Основной процент волонтеров составляют люди с ограниченными способностями. Они помогают сканировать и обрабатывать книги для Bookshare.org.

Benetech участвует в продвижении бесплатных юридических услуг при проведении экспертизы в Силиконовой долине и сотрудничает с мировыми лидерами, такими как IBM, Intel, Sony, Hewlett Packard, Fujitsu, Sun Microsystems, NEC и Microsoft. Влияние, оказываемое инновациями Benetech, подтверждают документы, в которых  говорится о повышении уровня образования, о трудоустройстве людей с ограниченными возможностями, в особенности слабовидящих и слепых, и вовлечении их в жизнь общества. По самым скромным подсчетам устройства для чтения получили более 75 000 инвалидов по зрению.

 

Мартин Бюрт

Fundacion Paraguaya de Cooperacion y Desarrollo

http://www.fundacionparaguaya.org.py
Teach a man to fish (Великобритания, 2005)
http://www.teachamantofish.org.uk


Год основания организации: 1985.
Страна: Парагвай.
Тип организации: комбинация социального бизнеса и гибридного предприятия.
Сфера деятельности: микрофинансирование, защита окружающей среды и прав граждан, образование, развитие сельского хозяйства.
География деятельности: от Парагвая до всего мира.

Парагвай - размером с Калифорнию. Но если население американского штата составляет 34 млн человек, то население Парагвая – лишь 6 млн. Половина парагвайцев (60% из них – молодежь в возрасте до 24 лет) зарабатывает в день менее 2 долларов США. В отличие от остального мира в Парагвае продолжает  расти численность населения, живущего в сельской местности и работающего в сельском хозяйстве. При этом получить кредит  парагвайским сельскохозяйственным предпринимателям непросто. По данным Всемирного банка, лишь 9,5% дорог страны имеют покрытие. Наряду с низким уровнем плотности населения это следствие снижения размера кредитов, выдаваемых на развитие сельскохозяйственных территорий. Fundacion Paraguaya расширяет возможность получения кредитов для тех, кто исключен из финансово-кредитной системы, и дает возможность молодым людям выйти не только на национальный, но и на мировой рынок.

Мартин Бюрт и Fundacion Paraguaya стремятся сделать предпринимателя из каждого парагвайца и финансируют программу повышения грамотности,  которая стартует в детском саду и проходит через общеобразовательную школу. Студенты, сопровождаемые более чем 1000 волонтерами из бизнес-сообщества, смогут создать собственные компании, выстраивая тем самым социальный и общественный капитал, но также и рассматривать это как своего рода развлечение.  За 12 лет работы FP такую возможность получили 100 000 молодых людей. Помимо столицы Парагвая Асунсьона, программа действует в 18 городах страны.

Новация

Fundacion Paraguaya – первый в стране микрофинансовый институт. Сегодня это одна из наиболее быстро развивающихся в Латинской Америке общественных микрокредитных  организаций и одно из самых уважаемых социальных предприятий. FP – член нескольких международных микрофинансовых и сельскохозяйственных организаций (в области производства органических удобрений).  Фонд был первым, кто начал использовать рынок ценных бумаг для финансирования микрофинансовой программы, и это начинание оказалось настолько успешным, что Центральный банк Парагвая разрешил банкам и финансовым организациям предоставлять займы малообеспеченным предпринимателям. Но деятельность FP охватывает область куда большую, чем микрофинансирование: он продолжает внедрять инновации по всему миру.

Когда представился шанс решить проблему банкротства сельскохозяйственной школы, FP ухватился за шанс удержать молодых людей-селян на земле. В стране, где сельское хозяйство доминирующий сектор экономики, половина населения сельские жители, а экология в критическом состоянии, Сельскохозяйственная школа FP продвигает «образование, которое окупается». На передний план выдвигаются экономические и  социальные цели и задачи охраны окружающей среды. В 2007 году школа достигла полной финансовой самостоятельности, и ее опыт был распространен в другие страны Латинской Америки, Африки и Азии. Как инновационное социальное предприятие, FP в равной степени успешно достигает как устойчивого равновесия, так и широкого распространения. Большинство студентов успешно трудоустраиваются еще на последнем курсе учебного заведения, что свидетельствует о решении проблем, связанных с безработицей. Как добившиеся финансовой самостоятельности сельскохозяйственные школы, так и финансирующие организации стремятся достигнуть высокого уровня частно-государственного партнерства и завоевать внимание СМИ, что является переворотом в  общественном сознании, а также способствует потенциальным политическим изменениям в развивающихся странах.

 

Виктория Хейл

Institute for One World Health
http://www.oneworldhealth.org


Год основания организации: 2000.
Страна: Соединенные Штаты Америки.
Тип организации: некоммерческая.
Сфера деятельности: здравоохранение.
География деятельности: по всему миру.

Многие инфекционные заболевания в развитых странах неизвестны. К ним относятся: лейшманиоз, шистозоматоз, онхоцеркоз, африканская сонная болезнь, филяриатоз лимфоузлов и болезнь Чагаса. Другие, такие как диарея, распространены повсеместно, но их влияние наиболее сильно и остро ощутимо в развивающихся странах: ежегодно от диареи умирают два миллиона детей в возрасте до пяти лет. Более миллиона человек в год умирают от малярии, большинство из них – дети. За последние 25 лет запатентовано 1500 новых лекарственных средств, но менее 12 из них предназначены для лечения запущенных заболеваний.

Опыт и знания Виктории Хейл нашли применение на всех стадиях производства биофармацевтических средств в США. Опыт ее корпорации был использован Genentech – первой в мире компанией, специализирующейся на генной инженерии. Хейл получила звание доктора наук университета Калифорнии (UCSF) в области фармацевтической химии. В настоящее время она входит в Ассоциацию профессоров в области биофармацевтики  (UCSF), выступает  в качестве консультанта  Всемирной организации здравоохранения по рассмотрению правил этического поведения в отношении развивающихся стран и работает экспертом в Национальном институте здоровья США. В 2007 году доктора Xейл избрали членом  Института медицины национальной академии, в 2006 году – членом фонда Макартуров (John D. fnd Catherine T. MacArthur). В 2006-ом она вошла в  ассоциацию Ashoka. В 2005 году экономисты выдвинули Хейл на награды за деятельность в области социальных и экономических инноваций, а журнал «Эсквайр» назвал ее руководителем года. Institute for One World Health  была присуждена награда «За социальную ответственность», соперничающая с престижной премией «За выдающиеся достижения в области фармацевтики», и премия фонда Сколла в области социального предпринимательства. В 2004 году фонд Шваба назвал Викторию Xейл выдающимся социальным предпринимателем.

Новация


Институт здоровья одного мира (The Institute for One World Health) – первая в США некоммерческая фармацевтическая организация. Его миссия – развивать безопасную, эффективную и доступную медицину. Институт разрабатывает, реализует и управляет развитием проектов, связанных с  лекарственными средствами, предназначенными для лечения запущенных заболеваний. Экспертиза института включает: комплексное управление проектом, усовершенствования на доклиническом этапе (фармакология, PK/ADME, токсикология СМС    [Chemistry, Manufacyturing, and Controls – химический анализ, производство и контроль]), усовершенствования на клиническом этапе (клинические исследования и отчет о первых результатах клинического исследования), регламентирование выполнения необходимых требований (Индия, США – Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов),  обеспечивающих безопасность лекарственных средств.
 

Стратегия


В безопасной и доступной терапии нуждаются малообеспеченные пациенты с запущенными заболеваниями во всем мире. При этом огромное количество лекарств, в перспективе намеченных к выпуску, еще не произведено. Institute for One World Health  основан, чтобы исправить существующую в мировом здравоохранении несправедливость. Благодаря модели, созданной институтом, фармацевтические компании и университеты могут делиться результатами своей интеллектуальной деятельности, предоставлять экспертов или принимать участие в финансировании. Это усилит их существенную роль в мировом здравоохранении и позволит им получать кредиты. Новая система воззрений в мировом здравоохранении поможет привлечь миллионы долларов в развитие новой медицины.

В настоящее время Institute for One World Health  имеет три программы развития. Все они созданы за счет грантов фонда Билла и Мелинды Гейтс:

Висцеральный лейшманиоз. Это смертельная инфекция, вызванная паразитами рода Leishmania. Распространяется через укус москита. Вызывает лихорадку, потерю веса, увеличение селезенки и печени и анемию. Висцеральный лейшманиоз – эндемическая болезнь (то есть ее распространение ограничено определенным районом) 65 стран, преимущественно развивающихся, риску заболевания подвержено около 200 млн человек. В августе 2006 года первое лекарственное средство Institute for One World Health  «Паромомицин» получило разрешение Генерального контролера Индии по лекарственным средствам для лечения висцерального лейшманиоза.

Малярия. Опасное заболевание, вызываемое паразитом вида плазмодий. Распространяется через укус малярийного комара. Institute for One World Health  и его партнеры работает над выпуском антималярийного лекарственного средства.

Диарея. Причина ежегодной смерти около 2 млн детей в возрасте до пяти лет. Глобальная проблема, но особенно распространена в развивающихся странах. Institute for One World Health  поддерживает разработку новых методов лечения, что будет являться дополнением к уже имеющимся и традиционным подходам в борьбе с диареей и обеспечит безопасными эффективными и доступными по средствам новыми антисекреторными лекарственными веществами, которые будут препятствовать интенсивной потере организмом  жидкости, что приводит к обезвоживанию организма и ускоряет летальный исход.

Перевод Ксении Тимошенко 

Полную версию отчета фонда Шваба можно скачать по ссылке: http://www.schwabfound.org/did.htm.

Дата публикации: 8 сентября 2008

#социальное предпринимательство за рубежом

 1188   134  
Хочешь получать свежие новости?
Подписаться
Вам может быть интересно