Как сохранить бизнес и команду в период изменений

Вебинар пройдет 16 марта, с 14:00 до 17:00 по Московскому времени

В период изменений у собственника и команды возникают вопросы: Что дальше? Куда идем? Как действовать? Что сохранить и как? Как сократить расходы? Что убрать или кого? Поиск ответов, точек опор и новых решений сопровождает собственника в этом период. И если у вас нет ответов, то и у команды их нет. А значит есть сомнения, страхи и переживания. В этом состоянии идти вперед неэффективно. Ответы есть. И мы поделимся ими на мероприятии:

План:

1. Как сохранить устойчивость в период изменений
2. Что делать для сохранения бизнеса
3. Как воспользоваться переменами для новых возможностей
4. Как и о чем говорить с командой в период изменений
5. Как проверять принимаемые управленческие решения в турбулентное время
6. Кадровые решения в условиях изменений
7. Как сократить финансовые расходы на работников внутри компании
8. Аутсорсинг персонала: варианты, плюсы, минусы

Спикеры:

Ирина Аветисян - Бизнес-консультант по повышению эффективности бизнеса и построения систем управления персоналом. Бизнес-коуч в сфере обучения и развития команд. Тренер ТОРов и высоких экспертов. Спикер форумов, бизнес-завтраков, онлайн-курсов. Руководитель консалтинговой компании. 15 лет в сфере обучения и развития команд, отделов и направлений. 10 лет управленческого опыта. Работала в команде Максима Батырева, Григория Аветова, с корпорацией Синергия, Севергрупп, Megapolis и Black Star.

Ольга Глаголева - Руководитель аутсорсинговой компании «ПБ» с 2011 года. Опыт работы с бизнесом с 2002 года. Действительный член IFAS ИПБ России. Профессиональный бухгалтер и налоговый консультант. Эксперт в области оптимизации налогообложения, бухгалтерского учета малого и среднего бизнеса. Ведущий и организатор вебинаров по открытию бизнеса, налогам, аудиту. Преподаватель-практик, спикер, автор статей для бизнес-сообщества.

Регистрация по ссылке

Дата события: 16 марта 2022

Город: Россия