Партнерское плечо

Фонд "Наше будущее" сумел объединить социальных предпринимателей из различных регионов России. Мы учились и общались, теперь дружим. Не забывается такое никогда.... Но для решения конкретных социальных проблем в регионах нужны партнеры на местах. Многие предприниматели наверное заметили, что при решении основной проблемы возникают дополнительные. При их разрешении появляются партнеры. Гранты способствовали созданию временных объединений, а займы Фонда стимулируют к долговременному сотрудничеству.

 

Проблемы выпускников д/домов актуальны во всех регионах России. Мы с удовольствием общаемся с "одиночками" (ОО, предпринимателями), пытающимися что-то изменить, предлагаем варианты, делимся идеями. И будем продолжать это делать. Наступило время показать Систему превращения растерянного выпускника д/дома в уверенного, успешного социального предпринимателя - главу крестьянско-фермерского хозяйства. Наша модель включает в себя: учебный центр (общежитие+учебные фермы+учебные площадки+учебный класс) - для обучения, и "Молодежную агродеревню" (дома, бани, фермы) - для стажировки в составе команд-кооперативов (до 8 чел.) - в течение одного года. А дальше лучших надо расселять. Создавать индивидуальные агросектора (дом, баня, ферма) уже для "новых русских фермеров" в ЭКОпоселениях или АГРОдеревнях... Вот тут и пошли дополнительные задачи, которые могут стать проблемами. Может быть, наши варианты решения этих задач пригодятся кому-то, будем только рады.

 

Построить хорошо, но подешевле, чтобы расчитаться за займ (кредит) побыстрее, конечно, это наша задача. Примером создания условий для фермеров могла бы стать уникальная АГРОдеревня в Ульяновской области. Но цена участка с домом и фермой предлагается для фермера в размере 12 млн.руб. сроком на 10 лет. Этот вариант точно не для сирот. Мы искали партнеров по строительству домов в "Молодежной деревне". Варианты: дом из бруса, из бревна, из оцилиндрованного бревна, из пенобетона. Самый "практичный" дом для "командного" проживания оказался 6 х 11м (жилая= 6м х 8м + веранда = 3х 6м). Его стоимость во многих организациях оказалась более1,5 млн. Благодаря полученному с большим трудом лесу нам удалось найти партнера, готового изготавливать и устанавливать нам дома из оцилиндрованного бревна. Есть возможность уложиться в 500 тыс.руб.! Если это удастся, то у сирот появится альтернативный вариант: или комната в Перми, но без шансов на работу, или новый дом с участком в деревне с гарантированным агробизнесом. А предпринимателя-партнера проекта можно будет отнести к социальным. Он готов держать темп - один дом в неделю. Для домов нужны фундаменты, значит нужен надежный партнер. Фермы мы решили возводить из блоков (гипсо-, пено-. шлако), также подбираем надежного партнера. Сбыт - гарантия агробизнеса. Есть заказы от 20 тонн мяса в месяц, но у нас пока нет таких оборотов. Нашли серъезного предпринимателя, занимающегося овцеводством. У него проблема - выращивание ягнят. Мы решили стать партнерами: оп передает нам ягнят для откорма, а затем всех забирает на убой с последующей продажей, оплатив нам по 5 тысяч за овцу. У нас ушла проблема строительства "убойного цеха" с последующей сертификацией. Совместно мы создали дополнительные рабочие места. В процессе обсуждения появились дополнительные варианты сотрудничества: линия по переработке шерсти (будет 1-я в Пермском крае), линия по производству тушенки, коптильный цех.

 

В составе нашей команды постоянный партнер - Агентство по занятости населения Пермского края и Центр занятости Ильинского района. Благодаря плодотворному многолетнему сотрудничеству, появилась новая форма работы с безработной молодежью различных категорий - курсы агробизнеса. Имеющиеся в "учебном центре" 30 летних мест на мансарде - только для безработных Ильинского района. А как развивать сотрудничество с соседями? Наш сосед - Глава КФХ - предложил в аренду свою турбазу на 50 мест. Учитывая социальную значимость проекта, он снизил стоимость койкоместа до 200 руб. и готов организовать 3-х разовое питание в своей летней столовой. То есть стоимость питания с проживанием нам обойдется в 350 руб. С нас - обучение и досуг. Такая стоимость койкоместа сразу же заинтересовала объединение инвалидов Перми. Они готовы подписать контракт на летний отдых инвалидов. Кроме этого, мы договорились с хозяином турбазы, что средства за проживание этого летнего сезона должны пойти на строительство кемпинга на 9 двухместных номеров. 4 номера будут предоставлены безвозмездно для проживания преподавателей курсов агробизнеса, гостей и партнеров проекта. Можно ли такого предпринимателя отнести к социальным?

 

Нам осталось установить парнерские отношения с заинтересованными Министерствами, ведомствами, Правительством Пермского края. Наступила пора не бегать по улицам Перми, отлавливая сирот-бомжей, а отобрать экспериментальные группы различного проблемного контингента, создать Наблюдательный Совет и этой осенью обсудить результативность проекта "Школа фермеров". В случае успеха предложить Депутатам внести нас в одну из краевых Программ. Имея ежегодный госзаказ, силы нашей команды будут тратиться с большей эффективностью.

 

Социализация и жизнеустройство сирот Пермского края - это одно из направлений, которое привело бы нашу общественную организацию к плодотворному сотрудничеству с Министерством социального развития. Мы предлагаем только оплатить путевки выпускникам д/домов (9 класс школы) на 60 дней "последнего ЛЕТА детства", желательно по ценам обычного лагеря. Если не потребуется "откат", то мы готовы указать в Контракте, что средства, поступившие за проживание одной группы в составе 30 чел.овек пойдут на строительство нового дома 6 х 11 м для приемной семьи и 8 сирот. Две группы - 2 дома - для второй приемной семьи и.т.п. Приемные родители-фермеры, после дистанционных курсов ПГСХА, ПИМУ /ВШПП/, станут инструкторами по агрофраншизам. У сирот, оставшихся после летнего лагеря в приемных семьях, появится возможность в 18 лет стать Главой КФХ. Мы также собираемся открыть районные филиалы. У нас уже двое выпускников перехали в другой район, мы помогли купить дом, помогли с фермой. Сейчас они женились и имеют своих детей. Обсуждаем варианты для приемных детей. В этом случае, они становятся социальными предпринимателями. Это наша новая идея: "Школа фермеров" - как центр подготовки социальных предпринимателей (не только из наших выпускников, но и взрослых людей, готовых стать приемными родителями). Кто, кроме нас, предложил для приемных родителей новый дом, новую ферму, агрофраншизу, образование, гарантированный сбыт продукции? Наше предложение имеет не только вариант решения острой социальной проблемы, но и серъезную экономию бюджетных средств. Сирота, ставший предпринимателем в 18лет, отказывается от пособий до 23 лет. Он стал эмансипированным! Если принять в расчет ежемесячное пособие одного сироты (около 12 тыс. руб.) при нахождении в лицеях до 23 лет, то экономия с каждого составит 720 тыс.руб. за период 18-23 лет. Пока наш план - 30 сирот в год, но темпы развития проекта, благодаря поддержке Фонда "Наше будущее", способствуют перевыполнению взятых обязательств. Проблема в Госзаказе, хотя мы уже 2 года работаем "на себя". Но если бы в этом году был оплачен полный курс подготовки (60дней) для 60 сирот-бомжей в сумме 2,7млн.руб, то в "Молодежной деревне" появились бы еще 2 новых дома для их жизнеустройства. Остальное - за наш счет. Наш агрокомплекс выгоднее простого оздоровительного лагеря, т.к. мы можем из "сироты-бомжа" за год-два сделать "Хозяина усадьбы". Разве это не решение социальной проблемы?

 

Очень хотел бы узнать мнения различных людей, прочитавших данный материал. Подскажите, как убедить Минсоц, Мин.молодежи оформить Госзаказ на социализацию и жизнеустройство сирот-олигофренов, социализацию судимой молодежи или где найти эти средства из других источников (конкурсы, гранты, спонсоры). Нам очень нужны такие партнеры.