Социальные инновации. Как это было

9 октября в Москве состоялась Международная конференция «Социальные инновации». Мероприятие собрало «бомонд» социального предпринимательства: экспертов и основателей целевых фондов, авторов стартапов в области СП и руководителей успешных проектов. Политики, представители крупного бизнеса и владельцы крошечных компаний, западноевропейские звезды СП и российские медийные персоны оказались в одно время в одном месте, чтобы обсудить главный вопрос: как нам обустроить социальное предпринимательство в России?

Открытие назначено на 10:00. Я по неискоренимой, видимо, привычке появляюсь за полчаса до начала и успеваю провести небольшую рекогносцировку. На подходе к залу «Ладога» (именно здесь, на четвертом этаже Международного центра торговли, стартует конференция) участников встречает фотовыставка Константина Бертинина. С больших постеров улыбаются звезды СП.

Вот эксперт Ольга Рябова с забавной вышивкой в руках, Ирина Павлова, вооружившаяся кистями для живописи, Евгений Раппопорт, разумеется, с авоськами, Михаил Мамута  с совершенно том-соейровской улыбкой. Участникам, которые не попали на главный стенд, предлагается не сходя с места восполнить это досадное упущение, сделав скорострельную полароидную фотографию. Моментальные фото, снабженные подписью и контактами, размещаются тут же на стенде. Социальная сеть – режим офлайн.

По мере приближения времени пленарного заседания «Ладога» постепенно заполняется статусными гостями. Проходят директор восточноевропейского отделения «Ашоки» Мари Ринглер, международный директор IMPACT HUB (Австрия) Хиннерк Хансен, директор центров Yunus  Энрико Тести, автор знаменитого проекта «Диалог в темноте» Андреас Хайнеке. В зале появляются губернатор Югры Наталья Комарова и Наталья Ларионова из Минэкономразвития, Михаил Мамута, Наталия Зверева и, наконец, Вагит Алекперов. Кажется, можно стартовать.

Начало

Пленарное заседание открывает Алекперов. Его речь – своего рода экскурс в нашу недавнюю историю: конец восьмидесятых, девяностые, подарившие стране новый крупный бизнес, благотворительность с последующей дискредитацией и реабилитацией. Алекперов напоминает этапы большого пути, подводя к пониманию, откуда, собственно, взялось российское социальное предпринимательство. «Идея, которая реализуется нами сегодня, – это идея поддерживать тех людей, которые хотят делать собственное дело. Эта идея прижилась в конкурсе «Социальный предприниматель», где социальные предприниматели могут сдать свои предложения и получить финансовую поддержку. Что нужно человеку, чтобы начать собственное дело? Это, конечно, идея, первоначальный капитал и еще смелость».

Сегодня смелость СП берет не города, но регионы – эта мысль получает развитие в выступлении следующего спикера – губернатора Ханты-Мансийского округа Натальи Комаровой. «В прошлом году в округе был преодолен исторический максимум рождаемости – на свет появилось более 27 тысяч малышей, и в этом году этот рекорд, возможно, будет побит». Эта фраза «хозяйки Югры» срывает аплодисменты зала. А значит, продолжает она, нужно строить. Именно поэтому округ стал пионером по части внедрения такой модели СП, как государственно-частное партнерство: в настоящее время на его долю приходится 40% всех строящихся детских дошкольных учреждений, отмечает губернатор.

Ashoka

Вторую – международную – сессию пленарного заседания открывает Мари Ринглер, директор компании Ashoka в Центральной и Восточной Европе. «Компания была основана 30 лет назад, – говорит Мари. – И все это время мы занимаемся тем, что ищем людей, настроенных на предпринимательство, которые хотят решать проблемы, существующие в обществе».

В качестве того, каким парадоксальным, удивительным и по-настоящему инновационным может быть социальное предприятие, Мари приводит примеры известных СП, поддержанных  «Ашокой»: компанию, в которой крысы помогают найти мины на сельхозполях в Танзании («Герои крысы» HeroRATS. – Ред.), и «Фонд людей-специалистов», нанимающий аутистов в качестве тестировщиков ПО. При этом директор «Ашоки» отмечает, что целью работы социального предприятия – проектов, поддерживаемых фондом, является не прибыль и даже не безусловная финансовая стабильность, но устойчивое социальное воздействие, медленно, но верно меняющее наше общество.

Европа в тренде

Следующий участник сессии, эксперт в области СП, автор книги «Ваш шанс изменить мир» Крейг Дарден-Филлипс говорит о масштабных программах поддержки, реализуемых сегодня в Великобритании: «У нас в 2012 году было 400 тысяч СП. Правительство сегодня подошло к той точке, когда уже не может решать социальные проблемы самостоятельно, и оно обращается к СП».
В конце девяностых, поясняет Крейг, британское правительство увидело в развитии социального предпринимательства один из шагов, способных вывести страну из системного кризиса. «Государственные власти сказали: мы не можем вам платить зарплату, но становитесь предпринимателями – и мы окажем вам поддержку», – говорит он.

Вообще европейская часть «пленарки» построена в духе «успеть за 60 минут»: одна за другой здесь следуют истории, каждая из которых достойна отдельной конференции. Так, международный директор IMPACT HUB Хиннерик Хансен рассказывает об опыте создания коммуникативных центров – хабов. «Мы говорим о том, чтобы связать людей, которым не все равно, которые хотят создать не просто лучший социум, но и лучший мир. Мы начали в Лондоне, сейчас в мире хабы объединяют 7 тысяч человек». Андреас Хайнеке говорит о том, почему для его «Диалога в темноте» деньги не являются главным моментом, а вслед за ним основатель JBJ Consul Юлия Баландина делает презентацию импакт-инвестирования: деньги не главное, когда они правильно работают.

Наше будущее

Третья, заключительная часть сессии снова возвращает нас к российским реалиям. Рассказывая о работе, проделанной Фондом «Наше будущее» за шесть лет своего существования, директор Фонда Наталия Зверева отмечает, что за отчетный период было поддержано 90 проектов из 38 регионов России. Средний размер займа, выдаваемого сегодня подопечным Фонда, составляет порядка 2,5 млн рублей, при этом, говорит Зверева, возвратность по займам составляет порядка 95% – такие же цифры показывает работа Мухаммада Юнуса.

При этом деятельность Фонда выходит далеко за пределы конкурса и выдачи грантов, уточняет директор Агентства социальной информации Елена Тополева-Солдунова. «Фонд «Наше будущее» сыграл огромную роль в том, чтобы тема социального предпринимательства стала обсуждаться в нашей стране так, как она обсуждается сегодня. Они (сотрудники Фонда. – Ред.) действительно вдохнули в эту тему жизнь», – подчеркивает директор АСИ.

В духе фьюжн

По окончании пленарного заседания публику ждет кофе-брейк. У последнего тоже, как выясняется, имеется своя инновационная изюминка: всех желающих не просто перекусить, но и проявить фантазию ожидает стол Творческой лаборатории Cook & Talk. Я же, по-обывательски заглотив кофе с сэндвичем и повздыхав о том, что в мою персональную программу не заложено лишнего получаса на общение, вдохновленное приготовлением десертов из орехов и сухофруктов, отправляюсь дальше.

Вообще вся вторая часть конференции проходит под эгидой творчества, свободы выбора и общения «без галстука». Публика, способная и дальше воспринимать вербальную информацию, отправляется на конкурс социальных проектов; участников, желающих не столько послушать, сколько поговорить, ждут в IMPACT HUB MOSCOW, работающем с самого начала конференции; для тех же, кому не терпится наконец подержать продукцию СП в руках и попробовать ее на зуб, открывается ярмарка. Я же решаю попытаться успеть все – в надежде, что в состязании между здравым смыслом и профессионализмом победит второй.

13 по 5, или Скворец Геннадий

Конкурс проектов социального предпринимательства оказывается своего рода брейн-марафоном: около часа времени, 13 проектов, по 5 минут на каждую презентацию. Любой из экспертов может отметить понравившегося участника и оказать ему консалтинговую, информационную или финансовую поддержку.

Предложенные проекты – не только социально-предпринимательские, это и донорство, и благотворительная ярмарка, а также школа в форестовском поселке, поиск добровольцев для тестирования медикаментов.
Меня подкупает проект Дарьи Алексеевой с говорящим названием «Руки оттуда», предлагающий простое и эффективное решение проблемы социализации выпускников отечественной интернатной системы: небольшую столярную мастерскую, занимающуюся изготовлением и реализацией разноцветных забавных скворечников. Мысленно желаю удачи Даше и ее  СкворцуГеннадию (с) и отправляюсь на ярмарку.

От авоськи до валенка

Валенки и яблочная пастила, авоськи, которые, как известно, «дарят надежду» (это слоган компании. – Ред.), кружки с рисунками наивных художников… Вероятно, всем этим артефактам уже обеспечено место в истории – как первым примерам продукции российского социального предпринимательства. Однако на самом деле здесь здорово безотносительно «исторического контекста».

Вот стенд «Мастерской Черниковых» с валенками всех цветов и фасонов. Гостям здесь предлагают травяные чаи и удивительный по вкусу, цвету и, главное, составу еловый коктейль. «Та самая» коломенская пастила, положившая начало возрождению целого района в старом городе. Авоськи, всякий раз наводящие на мысль, что все гениальное просто. Если у вас есть бабушка, у которой есть одна пенсия и вязальный крючок, с одной стороны, и сообщество, которое любит экологию и «тренды» – с другой, попросите бабушку связать авоську. Удивительно, сколько радости такой простой ход может принести всем заинтересованным лицам.

Отрываясь от размышлений, какую бы авоську приобрести в очередной раз – оранжевую в подарок или отчаянно-зеленую для себя, осознаю, что творческая передышка подходит к концу, время отправляться дальше.

Один из девяти

Два последних часа конференции отведены воркшопам – мастерским ведущих экспертов в области СП. Каждая из мастерских – это уникальная возможность не только послушать мэтров социального бизнеса, но и пообщаться с ними вживую. Проблема в том, что вокшопов на «инновациях» – девять. Выбрать надо один.

Задача не из простых: хочется быть сразу везде. И на «Нетократии. Новая правящая элита или жизнь после капитализма?» создателя проекта социальных инноваций Talk Club Moscow Кристины Белавич. И на семинаре Мари Ринглер, Ирины Павловой и основателя британского IMPACT HUB Инди Джохара, посвященном теме СП в современной России. И, конечно, было бы очень полезно ознакомиться с тем, «как общественно значимым проектам использовать СМИ в своих корыстных целях».

В итоге останавливаюсь на воркшопе «Молодежь и люди «серебряной экономики»: вместе создаем будущее». Семинар ведут независимый эксперт, член Координационного совета ТПП РФ Ольга Рябова и Андреас Хейнеке, основатель Dialogue Sosial Enterprise, создатель знаменитого  проекта «Диалог в темноте». Я остаюсь здесь, потому что понимаю: тема занятости пожилых в стремительно стареющем обществе очень скоро станет актуальной настолько, что одними авоськами уже не обойдешься. Ну и потом мне просто хочется увидеть Андреаса живьем.

Два слова о волшебной палочке

На самом воркшопе становится понятно, что пообщаться с Андреасом и Ольгой получится не только живьем, но и практически тет-а-тет – к началу семинара в аудитории пять слушателей, считая меня и переводчика. Не знаю, что думают по этому поводу сами эксперты, но я откровенно рада.

«Сегодня количество пожилых людей практически сравнялось с количеством молодых, – говорит Рябова, открывая работу воркшопа. – А это значит, что между поколениями возможен диалог на равных!» Диалог и становится лейтмотивом последующих двух часов. Андреас вдохновенно рассказывает о своем новом проекте, который должен научить пожилых немцев создавать собственные социальные предприятия, о том, как важно и нужно развивать сегодня эту тему.

Ближе к концу семинара Ольга говорит: «Давайте каждый возьмет «волшебную палочку» и «сделает» что-то для пожилых прямо сейчас». У меня начинается легкая паника: я вообще-то журналист, я пришла писать, слушать… Но говорить? Однако «палочка» доходит до меня очень быстро (сама же радовалась, что в аудитории – пять человек!)… и я неожиданно понимаю, что мне есть что сказать. Что мне хочется говорить. Что у меня есть идеи – относительно бабушек, относительно социального, относительно предпринимательства. И неожиданно становится жалко, что у меня так мало времени, чтобы поведать, как я могла бы осчастливить всех бабушек и дедушек на земле. Кажется, именно это и есть мой персональный итог сегодняшнего дня. Социальные инновации. Финал. К работе готов.

Автор: Мария Кригер

Дата публикации: 15 октября 2013