В Тамбове обсудили сотрудничество крупного бизнеса и социальных предпринимателей
В Тамбове прошёл Межрегиональный слёт социальных предпринимателей «Бизнес с душой». Он собрал представители бизнеса, некоммерческих организаций, институтов развития и органов власти. Организатором выступила АНО «Региональный центр управления и культуры» при поддержке фонда региональных социальных программ «Наше будущее» и Правительства Тамбовской области. Основная тема слёта — взаимодействие социально направленных представителей малого и среднего бизнеса с крупными предприятиями и поиск новых форм взаимодействия между бизнесом, властью и обществом.
Сегодня соцпредприниматели региона работают в разных сферах: промышленном производстве, образовании, торговле, сельском хозяйстве, спорте, отдыхе, медицине.
«Наши предприниматели являются социальноориентированными не только юридический, многие без регистрации статуса фактически активно поддерживают участников специальной военной операции и их семьи, проводят благотворительные акции, предоставляют льготы, многие занимаются волонтёрской работой», - рассказала заместитель главы Тамбовской области Наталия Макаревич.
Особое внимание уделили региональной специфике развития социального предпринимательства.
«В августе в Тамбовской области в реестр социальных предпринимателей входил 121 субъект. При этом, если посмотреть в динамике - за 6 лет количество соцпредприятий в регионе выросло в 17 раз. Коэффициент удержания в Тамбовской области составляет около 78%. Это говорит о том, что сектор уже сформирован. И следующим шагом в его развитии может стать устойчивое партнерство между крупным бизнесом и соцбизнесом», - рассказал Денис Богатов, руководитель региональных проектов фонда «Наше будущее».
Одной из главных тем обсуждения стала эффективность социальных проектов и партнерство крупного бизнеса и социальных предприятий.
В качестве примера успешного опыта такого взаимодействия участники рассмотрели кейс мастерской «Васины игрушки», где мягкие игрушки, создают люди из социально уязвимых групп населения. В процессе поиска новых каналов продаж мастерская стала предлагать сотрудничество крупным компаниям. Однако для этого потребовалось адаптироваться под стандарты работы крупного бизнеса: подготовить образцы, документы, пройти аудит, перестроить бизнес-процессы. И когда это удалось, у предпринимателя появились постоянные партнеры из крупного ритейла и финтеха, а объем производства достиг тысячи игрушек в месяц.
Альтернативную модель партнёрства представила директор «Умной школы». Её образовательный комплекс объединяет 4 частных детских сада и 3 школы, где обучаются более 500 детей, а штат насчитывает около 100 сотрудников.
Из‑за сложностей с адаптацией арендуемых помещений школа реализовала собственный проект совместно с застройщиком. Менее чем за год партнеры возвели здание площадью свыше 2 000 кв. м, а застройщик благоустроил территорию и подъездные дороги.
Участники пришли в выводу, что для масштабирования социальному предпринимателю необходимо научиться говорить с крупным бизнесом на одном языке.
Государственная поддержка социально направленных предприятий региона осуществляется в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Фото: Центр "Мой бизнес" Тамбовской области
.jpg)
