В УрФУ планируют расширить возможности студентов в сфере социального предпринимательства

Уральский федеральный университет (УрФУ) и фонд «Наше будущее» договорились о расширении стратегического партнёрства. По итогам встречи первого проректора УрФУ Сергея Кортова с руководителем академического направления фонда Петром Сафроновым стороны обсудили формирование  на базе вуза опорную площадку для развития социального предпринимательства в Уральском федеральном округе.

В рамках первого этапа сотрудничества фонд и Школа государственного управления и предпринимательства УрФУ совместно разработали онлайн-курс «Оценка социального воздействия», размещённый на национальной платформе открытого образования, а также программу профессиональной переподготовки по использованию инструментов искусственного интеллекта. Также фонд выделил Школе государственного управления и предпринимательства УрФУ 3 млн рублей на реализацию двух образовательных проектов в 2026 году.

Теперь стороны намерены перейти от образовательных инициатив к практическому вовлечению студентов. Возможность решать реальные задачи действующих социальных предпринимателей Урала, а также участвовать в конкурсах студенческих проектов позволит молодым людям попробовать азы предпринимательской деятельности в безопасной среде, не дожидаясь окончания вуза.

В ходе встречи был сделан особый акцент на необходимости привлекать к социальному предпринимательству не только студентов гуманитарных, но и инженерно-технических направлений. Социальный бизнес сегодня требует глубокой технологической экспертизы, поэтому участие студентов технических специальностей может стать важным направлением дальнейшего сотрудничества.

По итогам встречи стороны договорились о проработке дорожной карты будущего сотрудничества. Предполагается, что фонд сможет выступать ресурсным донором для студенческих стартапов, а университет — обеспечивать качественную экспертизу и вовлечение талантливой молодёжи.

«Для нас принципиально важно, чтобы активность фонда встраивалась в стратегическое видение развития университета, а не существовала в параллельной плоскости. Продуктивное партнёрство возможно только тогда, когда оно в полной мере учитывает интересы и приоритеты самого университета», – резюмировал Петр Сафронов.