Дайджест. Август 2013
Социальные предприятия Великобритании предлагают фитнес для пожилых, Мухаммад Юнус критикует микрофинансовые структуры, созданные по его собственной инициативе, мэр Лиссабона надеется, что СП помогут столице Португалии преодолеть кризис, а в Марокко ищут определение СП. Об этих и других событиях – в дайджесте западной прессы за август 2013 года.
Португалия, 05.08.2013
Последнее время в Великобритании обсуждение социального предпринимательства сводится главным образом к теме предоставления услуг незащищенным слоям общества. Однако депутат от Лейбористской партии Чи Онвура полагает, что СП может играть гораздо более серьезную роль в построении благополучного общества.
По словам госпожи Онвура, сегодня представители лейбористского правительства осознают возможности социального предпринимательства, но при этом они ошибочно предполагают, что большая часть предпринимателей должна прийти в эту сферу из частного сектора. «На самом деле власти должны способствовать развитию данного направления не меньше, чем сами предприниматели», – убеждена Онвура. Разбирая этот вопрос, она ссылается на экспериментальные меры по сохранению социально-экономической динамики, принятые недавно в Лиссабоне.
В настоящее время экономика Португалии находится в состоянии кризиса, одним из свидетельств которого являются показатели занятости населения: сегодня в стране 250 000 безработных, большую часть которых составляет молодежь. При этом представители правого крыла в правительстве продолжают внедрять программу «Тройки» Евросоюза – политического института, извне управляющего страной, оказавшейся в долговой зависимости. «Тройка» внедряет в жизнь такие непопулярные решения, как снижение зарплат бюджетникам, сокращение пенсий, упразднение различных механизмов социальной защиты. В марте этого года следствием данной политики стали акции протеста и массовые беспорядки на улицах крупных городов Португалии.
Для того чтобы ослабить волну недовольства, глава Лиссабона Антонио Коста решил принять меры и поместил социальное предпринимательство в центр своей программы возрождения городской экономики.
Работа Косты началась с того, что в 2010 году, одержав победу на выборах, он перенес свою приемную из роскошного здания мэрии в неблагополучный район Мурария, славящийся большим количеством безработных и наркозависимых. В дальнейшем, опираясь на европейское финансирование, участие населения в бюджете города и прямые инвестиции, мэр реализовал серию практических проектов, нацеленных на борьбу с кризисом. Горожанам удалось открыть общественные кухни, социальный клуб, хостел и кафе-галерею, а также уличную ярмарку. Возник центр занятости Mouraria + Emprego, управляемый социальным предприятием и сочетающий индивидуальный подход к трудоустройству и бизнес-тренинги. В настоящее время на территории района работают 35 социальных предприятий (одно из самых успешных – компания Garbags, занимающаяся переработкой отходов индустрии моды).
«Район Мурария превратился в инкубатор СП под открытым небом, – говорит профессор социальной экономики Португальского католического университета и личный советник мэра Жоао Менесес. – Мы обеспечиваем социальные и материальные ресурсы, поощряющие социальные предприятия. К примеру, стартап Lisboa помогает новым компаниям не только на территории района, но и по всему Лиссабону».
После визита в столицу Португалии госпожа Онвура пришла к убеждению, что опыт Лиссабона мог бы оказаться очень ценным для северо-востока Англии, где показатель безработицы так же высок, а помощь властей минимальна.
The Guardian
Соединенное Королевство, 07.08.2013
Согласно официальному докладу о состоянии здравоохранения в Великобритании, в 2012 году в данной отрасли достаточно активно развивалась индустрия досуга. Так, количество посетителей фитнес-центров за отчетный период выросло на 3,4 %, а общая рыночная стоимость сегмента увеличилась на 3,86 миллиарда фунтов. Тем не менее председатель Европейской ассоциации здоровья и фитнеса Херман Рутгерс прокомментировал эти цифры следующим образом: «Нам надо лучше выполнять свою работу, прислушиваясь к пожеланиям и потребностям существующих и потенциальных клиентов».
Этой парадигме отвечает сегодня деятельность социальных предприятий, специализирующихся в области фитнеса. Социальное предпринимательство продемонстрировало, что в данной сфере тоже есть место уникальным предложениям и инновационным подходам; в последнее время заметно выросло общее число социальных предприятий, занятых в велнес-индустрии. С одной стороны, услуги, предлагаемые подобными СП, обладают широкой доступностью. С другой – их позитивное воздействие заключается не только в улучшении самочувствия отдельных людей: СП позволяют создавать оздоровительные сообщества и обеспечивать население рабочими местами.
Два года назад дипломированный специалист в области спорта и организации досуга Бен Аллен обнаружил, что современные фитнес-центры крайне редко удовлетворяют интересы людей пожилого возраста. Благодаря этому наблюдению появилось социальное предприятие The Oomph, организующее занятия по фитнесу и курсы аэробики для пожилых. Организация уже стала лауреатом множества наград. «Инновации в сфере досуга и фитнеса были редкостью в последние годы, – говорит 28-летний предприниматель. – Мы пытаемся изменить ситуацию к лучшему. Отправной точкой для нас стало желание обеспечить пожилых людей данной услугой. Пока для этой возрастной группы ничего не делается или делается недостаточно».
Социальные предприниматели обладают способностью угадывать потребности рынка там, где их не видит традиционный бизнес. Иллюстрацией этого тезиса можно считать инициативу учительницы танцев Аманды Джонс. Год назад она основала Irreverent Dance (ID) – компания взялась обучать тех, кто чувствует неловкость в традиционных танцевальных студиях из-за гендерных стереотипов или стесняется несовершенства собственного тела. В настоящее время мисс Джонс ведет несколько классов по танцам (балет, хип-хоп и чечетка) на востоке Лондона.
Портал ThirdSector
Северная Ирландия, 27.08.2013
Правительство Северной Ирландии должно разработать программу, идентифицирующую благотворительные организации, способные переквалифицироваться в СП, и оказать им поддержку в этом вопросе. Таковы рекомендации, приведенные в отчете A Survey of Northern Ireland’s Third Sector and its Potential to Become More Enterprise Driven http://www.detini.gov.uk/deti_-_dsd_3rd_sector_final_report_160513.pdf, подготовленном крупнейшей консалтинговой и аудиторской компанией PricewaterhouseCoopers.
Исследование было заказано Департаментом предпринимательства, торговли и инвестиций при участии Департамента социального развития Северной Ирландии. В его задачи входило определение масштабов роста экономики СП. Одновременно специалисты постарались найти способы мотивировать волонтерские и общественные организации к перерождению в социальные предприятия.
На основе полученных данных были сформулированы десять рекомендаций. Всего в акции приняла участие 3821 организация; при этом 88 % опрошенных компаний составили общественные и волонтерские объединения, 12 % – социальные предприятия. В качестве основных барьеров, препятствующих расширению и развитию, были названы такие причины, как недостаток финансирования, отсутствие кадров и недостаточная информированность о социальном предпринимательстве как о виде деятельности. Одной из главных рекомендаций, данных аналитиками по окончании исследования, стало предложение о создании единого информационного портала, освещающего ключевые события в сфере СП и позволяющего участникам обмениваться опытом и полезными навыками.
Social Earth
Марокко, 07.08.2013
Несмотря на то что многие западные страны переживают сегодня стремительный рост социального предпринимательства, до сих пор ведется поиск точного определения для этого явления. В настоящее время на Западе не существует единого мнения относительно того, что считать СП, а что нет. По мере того как опыт социального предпринимательства распространяется на развивающиеся государства, этот вопрос приобретает еще большую остроту – в чужеродном культурном контексте модели СП приживаются дольше и сложнее.
Глава исследовательского отдела марокканского Центра инноваций и социального предпринимательства http://www.mcise.org/ Хамза Эль Фасики опубликовал статью, в которой обозначил семь аспектов, препятствующих грамотному освоению новой для марокканцев предпринимательской практики.
1) Ввиду отсутствия единых, точных характеристик СП в мире социально активные марокканские предприниматели бессистемно перенимают отдельные практики, которые лишь частично отражают суть социального предпринимательства. Как результат, в стране отсутствует собственная школа СП.
2) Большинство пишущих об СП местных авторов (в особенности франкоговорящие марокканцы) разделяют в своих публикациях социальные теории и коммерческие аспекты в работе предприятий, предпочитая фокусироваться на не типичных для Марокко бизнес-практиках. Такой подход сильно осложняет понимание социального предпринимательства как единой концепции.
3) В арабском языке нет понятия social enterprise, и невозможно выполнить его точный перевод. Чтобы донести смысл этого термина до школьников, приходится отсылать их к западным информационным источникам. Осваивая англоязычные теории СП, студенты получают представление о социальном предпринимательстве, несовместимое с местным культурным контекстом.
4) Пока во всем мире исследователи и практики пытаются определить стандарты оценки социальной отдачи от вложенных инвестиций, в Марокко не могут договориться, что считать стандартом социального воздействия.
5) Марокканское общество консервативно. Чтобы достучаться до широких слоев населения, говоря о каких-либо социальных преобразованиях, необходимо обладать высоким социальным статусом, соответствующим возрастом и уровнем респектабельности. Большинство предпринимателей, задействованных в секторе, еще слишком молоды, чтобы к ним прислушивались.
6) Многие исследователи используют для своих работ исключительно французский язык, что сильно замедляет процесс усвоения новых терминов, обозначений инновационных практик и т.д. Даже сейчас марокканцы часто путают между собой понятия: social enterprise, social business, social initiatives, co-operatives и прочее.
7) Усвоение новых идей и бизнес-инноваций невозможно без сдвига в национальном самосознании. Национальная культура Марокко также нуждается в некотором реформировании. В целом же медленное развитие СП в государстве объясняется отсутствием критического мышления и некой третьей силы, способной указывать на ошибки и недостатки.
США, 15.08.2013
Что заставляет социальных предпринимателей помогать людям с низким достатком, поддерживать людей, страдающих от ментальных расстройств или проживающих в зоне боевых действий?..
Как известно, лауреаты премии Сколла отличаются умением произносить вдохновляющие речи, в которых содержатся ответы на эти и другие непростые вопросы. Официальный сайт Skoll Foundation решил напомнить общественности лучшие высказывания своих лауреатов: на страничке фонда открылась «рубрика вдохновенных цитат». Первая публикация из серии содержит три высказывания, отмеченных на форуме Сколла в этом году.
Крис Андерхилл, компания BasicNeeds, рассказывает о людях с умственными нарушениями, затрагивающими мозг на клеточном уровне:
«В мире 450 миллионов людей с ментальными расстройствами... Многие из них не получают должного медицинского ухода. Депрессивные расстройства – основная причина неспособности людей вести нормальный образ жизни в современном мире. Неужели мы не можем сплотиться против этой болезни? Давайте избавимся от клеток. Давайте скажем «нет» жестокому обращению!»
Гопи Галапакришнан, организация World Health Partners:
«Если молодая мама из деревни хочет иметь возможность планировать семью, но не может позволить себе поездку на автобусе-развалюхе до города для приобретения средств контрацепции, мы должны удовлетворять этот запрос... Если она хочет иметь двоих детей, то она должна иметь только этих двоих, а не десятерых. Определяться в этом вопросе – ее абсолютное право, а мы должны это право защитить».
Гемма Мортенсен, компания Crisis Action:
«Мы противостоим общественным традициям, порождающим несправедливость в отношении уязвимых социальных групп. В отношении тех, для кого конфликт стал неотъемлемой частью жизни. В отношении тех, чья жизнь превратилась в кошмар наяву. Небольшая команда Crisis Action борется за то, чтобы создать для них социальный лифт, катапульту, предоставляющую хоть какой-то шанс».
Ashoka
США, 08.08.2013
Многочисленные экономические потрясения последних лет привели к появлению низкокачественных субстандартных кредитов. Для многих это обернулось ощутимым снижением прибыли, потерей работы и финансовых активов. В определенный период выходом из сложившейся ситуации казалось микрофинансирование, рассматривавшееся как гуманный банкинг. Однако сегодня эта практика также подверглась серьезной критике.
Возможно, самым удивительным здесь является то, что главным обличителем микрокредитования выступил его основатель профессор Мухаммад Юнус. Лауреат Нобелевской премии мира прошелся по современным институтам микрофинансирования, обвинив их в отступлении от принципов и целей, ради которых они создавались. Юнус заметил, что микрокредитные фонды все чаще превращаются в тех самых «акул», которым они должны были противостоять.
Эксперты отмечают, что в новых экономических реалиях застаревшие проблемы мировой финансовой системы начинают представлять все большую опасность. Люди устали как от высоких процентов, которые они вынуждены платить по кредитам, так и от заполнения бесконечных анкет и формуляров ради получения небольшой ссуды.
Выходом из сложившейся ситуации может стать Puddle: самостоятельная финансовая структура, представляющая собой виртуальный банк, который можно основать на паях со своими друзьями – без лишних платежей и подачи заявлений. В таком «банке» пользователи сами устанавливают ставки по кредитам и количество участников, а также решают, кто может стать заемщиком. При этом прибыль от процентов по займам распределяется среди членов сообщества.
Инициатива создания Puddle принадлежит трем социальным предпринимателям, стипендиатам организации Ashoka: Соломону Райдану, Жану Клоду Родригесу-Ферраре и Мэтту Флэннери. Разочаровавшиеся в микрофинансировании, с подозрением относящиеся к практике займа средств, предприниматели создали собственную кредитную систему, призванную привнести простоту, удобство и прозрачность в устаревшую финансовую модель. Речь идет не столько о замене традиционной системы банковского обслуживания, сколько о создании альтернативы, которая даст возможность использовать для взаимной финансовой поддержки небольшие социальные сети. Новой модели только год, но она стремительно развивается, завоевывая популярность у все большего числа предпринимателей.
Малави, 26.08.2013
Профессиональное сообщество Ashoka скорбит о потере коллеги. 5 августа 2013 года в Малави от осложнений рака печени и болезни почек скончался социальный предприниматель Чарльз Джулиус Банд. Чарльз был первым стипендиатом Ashoka из этого африканского государства. Началом его деятельности стало основание организации Freshwater Project Malawi, обеспечивающей население чистой питьевой водой и занимающейся санитарной обработкой домашних хозяйств и начальных школ в сельских районах Малави.
Главными задачами Чарльза были создание местного управления по очистке воды и поощрение представителей сельских общин к самостоятельному определению и решению социальных проблем. К моменту вступления в «семью» Ashoka в этом году предприниматель уже успел помочь 750 000 жителям малавийских деревень, построив свыше 5000 отхожих мест и 3000 буровых скважин. Подробнее ознакомиться с профилем и достижениями покойного предпринимателя можно, перейдя по ссылке.
Польша
Польская ассоциация социальной поддержки Me-You-Us приглашает представителей социальных предприятий, общественных и некоммерческих организаций Европы принять участие во второй международной мультисекторной конференции по вопросам социального предпринимательства. Мероприятие пройдет в городе Лодзь с 14 по 15 ноября 2013 года.
Основная цель конференции – обмен опытом в сфере управления СП, кооперация между общественным сектором и социальными предприятиями. Организаторы надеются, что встреча послужит началом плодотворных партнерских отношений между различными социально-экономическими организациями и международными структурами, поддерживающими социальное предпринимательство. Помимо пленарных заседаний планируется проведение многочисленных семинаров, тематически разбитых на группы:
- гостиничный бизнес и гастрономия,
- креативные практики: графика, мультимедиа, печать,
- уход за пожилыми и людьми с ограниченными возможностями,
- оказание общественных услуг социальными предприятиями: утилизация, озеленение и санитарные услуги,
- изящные искусства и ручные ремесла,
- организации поддержки СП,
- общественные служащие, поддерживающие социальную экономику.
Скачать форму, необходимую для подачи заявки на участие в конференции, можно здесь
Более подробная информация о мероприятии
Social Innovation Europe
Турция
Турецкая организация TUSEV (Third Sector Foundation of Turkey), празднующая свое 20-летие, проведет в Стамбуле конференцию под названием «Новые подходы в условиях гражданского общества». Мероприятие призвано создать платформу для организаций гражданского общества и заинтересованных лиц, необходимую для взаимодействия и изучения лучших международных практик. В рамках конференции будут обсуждаться различные сценарии развития гражданского общества в ближайшие 10 лет.
Это первое мероприятие такого рода для организаций гражданского общества, проводимое на территории Турции. Представители TUSEV заявили, что в дальнейшем конференцию планируется проводить два раза в год. С программой двухдневного форума, который начнет свою работу 21 ноября, можно ознакомиться по ссылке.
Дата публикации: 10 октября 2013
450 157
