Правила жизни Мухаммада Юнуса

Мухаммад Юнус — профессор экономики из Бангладеш, основатель банка «Грамин» (Grameen). Знаменит тем, что ему удалось успешно применить систему микрокредитования, выдавая небольшие долгосрочные займы предпринимателям, у которых слишком мало собственных средств, чтобы получить традиционный банковский кредит. В 2006 г. Юнусу присуждена Нобелевская премия мира «за попытки инициировать экономическое и социальное развитие снизу». Мухаммад Юнус активно занимается поддержкой идей социального предпринимательства. Публикуем выдержки из его высказываний.

В начале карьеры я был университетским преподавателем экономики, но вскоре эта стезя перестала меня удовлетворять, поскольку преподаваемые мною на занятиях экономические теории никак не влияли на жизнь бедных людей, которых я видел вокруг. Тогда я решил отвернуться от учебников и исследовать подлинные экономические условия существования малообеспеченного человека.

На период моей работы в университете пришелся суровый голод, который поразил мою страну. Люди умирали голодной смертью, а я ощущал полную беспомощность. В моем экономическом инструментарии не было ни одного средства, которое могло бы исправить подобную ситуацию.

Бывают проявления эгоизма и альтруизма, но экономисты и теоретики до этого никогда не доходили. Они говорили мне: «Иди и займись благотворительностью». А я сказал: «Нет, я могу делать то же самое внутри делового мира, создать новый вид бизнеса:  бизнес, основанный на альтруизме».

Я основал Банк «Грамин», чтобы предоставлять займы тем, кого банки традиционно считают неблагонадежными. Банк «Грамин» работает с очень бедными, зачастую неграмотными людьми, предоставляя им беззалоговые микрозаймы для их крошечных бизнес-предприятий, с помощью которых они могут вытащить свою семью из бедности.

Все люди — прирожденные предприниматели. Некоторым выпадает шанс дать волю своим предпринимательским способностям. А некоторым шанс так и не выпал, они так и не узнали, что обладали такими способностями.

Бизнес — это прекрасный механизм решения проблем, но мы никогда не используем его по назначению. Только для зарабатывания денег. Наши эгоистические интересы он удовлетворяет, а вот общие — нет.

И вот мы говорили об экономическом росте, об инвестировании миллиардов долларов в различные программы, но я-то видел, что миллиарды долларов — это совсем не то, что необходимо было людям в тот момент.

Сущность человека отнюдь не сводится к зарабатыванию денег.

Чтобы преодолеть бедность и изъяны экономического кризиса в современном обществе, нам нужно нарисовать мысленную картину своей социальной жизни. Нужно освободить свой ум, представить то, что еще никогда не случалось, и описать это в жанре социальной фантастики. Нам нужно представить себе эти вещи, чтобы они сбылись. Если не представите, они и не сбудутся.

Чтобы сделать медицину доступной для бедняков, не нужно великих научных открытий — нужно просто грамотно применить существующие технологии. Уже существует инкубатор за 25 долларов и инструменты диагностики — прочные и дешевые, пригодные для многократного использования в развивающихся странах.

На самом деле нам нужно стратегически думать о развитии, анализируя потенциальную роль каждой страны в ее регионе и в мире, чтобы найти возможности для роста. Global Social Business Summit и другие подобные платформы ускорят процесс внедрения изменений.

Моя главная жизненная миссия — менять человеческое мировоззрение. Мировоззрение играет с нами в странные игры. Мы видим мир таким, каким мозг велел его увидеть нашим глазам.

Компаниям и предпринимателям достаточно всего лишь применить на деле свои основные достоинства и знания, чтобы стать частью новых бизнес-моделей, которые позволят им оказывать — и демонстрировать — реальное, устойчивое воздействие на общественную жизнь.

Беспрецедентные технологические возможности вкупе с безграничными творческими способностями человека дали нам ошеломительную силу для работы над такими сложнейшими проблемами, как бедность, безработица, болезни и разрушение окружающей среды. Наша миссия — претворить этот невероятный потенциал в конкретные значимые изменения.

Бедность не обязательна.

Автор: Мария Иванова

Дата публикации: 28 декабря 2016