Как мама из Тамбова стала предпринимателем и открыла детский центр

Надежда Кащеева еще в студенческие годы поняла, что работа с малышами - это ее призвание. Судьба привела ее в детский центр, с которым впоследствии она связала свою жизнь. Надежда считает, что раннее развитие детей повышает их любознательность, улучшает память и логику, помогает раскрыть таланты, даёт шанс прожить интересную, насыщенную жизнь, добиться успеха и признания. Сегодня Надежда руководит детским центром «Бэби-клуб» в Тамбове. Это клуб, открытый по франшизе, где развивают детей от 8 месяцев до 7 лет. Сейчас в тамбовском «Бэби-клубе» занимаются более 80 малышей, во время учебного года их будет около 125. Предприниматель рассчитывает, что цифра будет расти, и планирует открыть второй детский клуб в регионе.

Работа мечты

Надежда всегда была активной. Родилась в небольшом рабочем посёлке в 150 километрах от Тамбова. В школьные годы увлечённо занималась танцами, рукоделием, не скучала ни минуты. После школы уехала учиться в столицу – стала студенткой факультета педагогики и психологии Московского педагогического государственного университета. Уже на втором курсе начала работать. Судьба привела в один из московских «Бэби-клубов». Влюбилась в него, как только открыла сайт компании при подготовке к собеседованию. Устроилась помощником специалиста. Мгновенно освоилась, почувствовала себя как рыба в воде и уже через два месяца получила повышение – стала специалистом по развивающим занятиям. Надежда поняла, как выглядит работа мечты.

После университета ей пришлось расстаться с «Бэби-клубом». Она переехала к мужу в другой город. Затем ещё несколько переездов, и молодая семья оказалась в родной тамбовской области. К тому времени Надежда уже стала мамой. В 2023 году она привела дочку в «Бэби-клуб» в Тамбове, узнала, что предприятие планирует закрываться, и в итоге «подхватила» и возглавила его.

Начать своё дело получилось в том числе с помощью поддержки Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». Фонд предоставил начинающей предпринимательнице беспроцентный заём 250 тысяч рублей на реализацию проекта.

Первые испытания

На старте одним из главных вызовов для Надежды стал наём сотрудников. Трудно было понять, кого именно нужно искать, как оценивать кандидатов и на что обращать внимание при выборе. Не имея HR-опыта, она опиралась в первую очередь на интуицию. В итоге кто-то не справлялся с задачами, кто-то не разделял ценности компании, кто-то не подходил по типу мышления или темпу. «Я ошибалась, прощалась с работниками, училась на своих ошибках», – вспоминает руководитель тамбовского «Бэби-клуба». Позже она выстроила структуру подбора кадров и в результате собрала команду, которой сейчас гордится: «Для меня это команда мечты. Всех наших сотрудников объединяет любовь к детям и готовность учиться, меняться, развиваться, принимать новые теории».

Ещё одна трудность, с которой предприниматель столкнулась в начале пути, – отсутствие навыка работы с финансовыми показателями. Бухгалтерия, кассовые потоки, налоговая отчётность – всё это было незнакомо и вызывало множество вопросов. Надежда проделала огромную работу – изучила литературу, просмотрела множество видеоуроков, прошла ряд тренингов, проработала свои ошибки – и со временем стала уверенно ориентироваться в цифрах.

После трёх уже поздно

Сеть детских центров «Бэби-клуб» появилась в 2000 году. Всё начиналось с одного клуба в Самаре. Сегодня 170 предприятий реализуют бизнес-модель в разных городах России и мира, в них занимаются более 8 тысяч малышей еженедельно. Когда-то основательница сети Евгения Белонощенко открыла для себя книгу Масару Ибуки «После трёх уже поздно» и поняла, что развитие личности, представление о себе и окружающем мире закладывается именно в дошкольном детстве. Это лучшее время для развития ребёнка. Тезис лёг в основу концепции «Бэби-клуба». Надежда с таким подходом полностью согласна. Она тоже считает, что разностороннее развитие ребёнка на самом старте закладывает основу его счастливой и успешной жизни.

Занятия в клубе проходят по принципу круговой интеллектуальной тренировки. Этот принцип позаимствован из спорта. Круговая тренировка в спорте – это форма занятий, при которой выполняется цикл последовательных упражнений на разные группы мышц с небольшими перерывами. По методике, используемой в «Бэби-клубе», ребёнок тренирует разные виды интеллекта: эмоциональный, личностный, пространственный, цифровой, вербальный и другие.

Раскрыть таланты и научить принимать решения

Со слов Надежды, при работе с ребёнком важно учитывать особенности его характера. Наблюдение за тем, как он реагирует на новые задачи, с кем общается, когда чувствует себя комфортно, помогает выявить предрасположенности и таланты ребёнка. Через наблюдение можно понять, какие формы обучения, общения и поддержки будут работать лучше всего. Например, если у малыша развито визуальное восприятие, то ему будет проще выучить стихотворение, нарисовав картинки-ассоциации. Если он непоседа и «вечный двигатель», то с ним можно протанцевать весёлые строчки. «Дети сами расскажут всё о себе, наша задача – выслушать и помочь», – говорит руководитель тамбовского «Бэби-клуба».

Важны также одобрение и поддержка. Они помогают научить принимать решения и отстаивать границы.

Требования цифрового мира

По словам Надежды, реалии, в которых растут сегодня дети, сильно отличаются от тех, что были даже несколько лет назад. Ранняя цифровизация, тенденция к визуализации информации, использование искусственного интеллекта – всё это накладывает отпечаток на психологию ребёнка. Методики должны подстраиваться под требования быстроменяющегося мира. Например, сейчас особое значение приобретает развитие критического мышления, цифровой и информационной грамотности, умение адаптироваться к изменениям.

Чтобы соответствовать времени, предприниматель постоянно изучает новые теории и практики воспитания и образования детей. На сегодняшний день дистанционные курсы – единственная доступная для неё форма обучения. Два месяца назад Надежда во второй раз стала мамой, и каждый день расписан даже не по часам, а по минутам.

Точка опоры

Большая поддержка Надежды – муж Иван. Он работает на региональном ТВ-канале, ведёт блог про Тамбов, организовывает различные мероприятия в регионе. Надежда всегда делилась с мужем мыслями, сомнениями, страхами. «У Ивана есть своё мнение, свой взгляд. Например, когда я спешу, хочу увидеть результаты сразу, муж напоминает, что бизнес – это игра вдолгую, а терпение – одно из главных качеств предпринимателя», – рассказывает Надежда.

Бизнес-цель предприятия на ближайшее время – найти новых сотрудников, чтобы принять в клуб больше малышей. А в более отдалённой перспективе Надежда надеется открыть второй «Бэби-клуб» в Тамбове: «Для формата нашего клуба важна локация. С маленькими детьми не всегда комфортно перемещаться на дальние расстояния. Мечтаю об открытии второго клуба в центре города. Знаю, как этого ждут наши родители».

Фото из архива Надежды Кащеевой

Дата публикации: 30 июля 2025